Personal finden, binden und führenPersonalberatung und Fachkräftesicherung

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Personal finden

Offene Stellen bewerben

Aktuell fällt es vielen Betrieben nicht leicht, neue Mitarbeitende zu finden. Hier lohnt es sich so viele Kanäle wie möglich zu nutzen und vor allem in eine Karriereseiteauf der eigenen Website zu investieren, um dort Informationen darzustellen, warum sich eine Bewerbung bei Ihnen im Betrieb lohnt.

Stellenanzeigen können kostenfrei in unserer Fachkräftebörse veröffentlicht werden. Betriebe können den Arbeitsplatz zusätzlich bei der Online-Jobbörse der Bundesagentur für Arbeit mit zwei Mausklicks europaweit (EURES-Portal) und auf „Make it in Germany“ veröffentlichen lassen.

Zielgruppen ansprechen

Unterschiedliche Zielgruppen brauchen unterschiedliche Ansprachen, um davon überzeugt werden zu können, dass Ihr Betrieb der richtige Arbeitgeber für diese Personen ist. Es gibt viele mögliche Zielgruppen von unterschiedlichen Altersgruppen, über Frauen, Teilzeitkräfte, ältere Arbeitnehmer, Azubis bis hin zu Geflüchteten oder Menschen mit Einschränkungen.

Auf den folgenden Seiten bekommen Sie ein paar erste Tipps:

Bewerbungsgespräch führen

Der Gedanke an ein anstehendes Vorstellungsgespräch löst nicht nur bei Bewerbern gemischte Gefühle aus. Auch die Personalverantwortlichen in den Betrieben stehen vor einer kniffligen Aufgabe: Innerhalb kurzer Zeit müssen sie herausfinden, ob jemand langfristig zu ihrem Unternehmen passt.Unsere Tipps zum Führen eines Bewerbungsgesprächs finden Sie auf dieser Seite:

Personal binden

Als Arbeitgeber attraktiv sein

Nicht nur um neue Mitarbeitende zu finden ist es wichtig zu wissen, was Ihren Betrieb zum attraktiven Arbeitgeber macht, sondern auch um vorhandene Mitarbeitende langfristig zu halten. Die Personalberaterin kann Sie dabei z.B. mit einer Mitarbeiterbefragung oder einem Workshop unterstützen, um herauszufinden, wo Ihre Stärken als Arbeitgeber liegen, wie zufrieden die Mitarbeitenden sind und wo vielleicht Probleme vorhanden sind.

Das ist eine hervorragende Ausgangslage, um als Betrieb noch erfolgreicher zu werden, sich weiter zu entwickeln und um zu wissen, welche Stärken Sie kommunizieren können, um neue Mitarbeitende von sich zu überzeugen. Auch hierbei unterstützt Sie gerne die Personalberaterin ganz individuell.

Zufriedenheit fördern und Perspektiven aufzeigen

Mitarbeiterbindung beginnt mit dem ersten Kontakt mit einem potentiellen neuen Mitarbeiter und endet nach dem Austritt. Somit ist die Mitarbeiterbindung ein ständiger Prozess, der über Gespräche, das Arbeitsklima, die Perspektiven, die materiellen Werte, die persönlichen Weiterentwicklungsmöglichkeiten beeinflusst wird.

In den folgenden Artikeln finden Sie wertvolle Tipps zur Mitarbeiterbindung als Ganzes sowie auch zu einzelnen Einflussfaktoren.

Gesundheit stärken

Gesunde Mitarbeitende sichern den reibungslosen Ablauf im Unternehmen. Was benötigt eine gute Personalführung um die Gesundheit der Mitarbeitenden zu schützen und zu stärken? Wie verhalten Sie sich bei Langzeitkranken als guter Arbeitgeber?

Alle wichtigen Informationen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement und zum Arbeitsschutz finden Sie auf diesen Seiten:

Personal führen

Personalführung beinhaltet nicht nur das Delegieren von Aufgaben, sondern auch das Fördern und Fordern der Mitarbeitenden, das Überblicken der Arbeitsprozesse, die Teamentwicklung, das Klären von Unstimmigkeiten und auch den Aufbau und das Beibehalten einer guten Kommunikationskultur. Nicht zuletzt hört Führung erst nach dem Abschlussgespräch auf, wenn ein Mitarbeitender den Betrieb wechselt oder in den Ruhestand geht, denn auch eine gute Trennung ist eine Führungsaufgabe. Weitere Informationen finden Sie auf diesen Seiten:

Was gibt es arbeitsrechtlich zu beachten?

Die arbeitsrechtlichen Fragestellungen sind vielfältig: von der Auswahl, dem Abschluss und Inhalt eines Arbeitsvertrags, Rechten und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern, Folgen von Pflichtverstößen über Fragen zum Urlaubsrecht und Entgeltfortzahlung bis hin zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses.

Ob Sie als Existenzgründer/in die erste Einstellung vornehmen oder Hilfe bei einer anderen arbeitsrechtlichen Frage brauchen – wir beraten Sie in allen Belangen, informieren Sie über aktuelle Entwicklungen und unterstützen Sie mit vielen Vorlagen rund um die wichtigsten Kernbereiche des Arbeitsrechts.

Erfolgreich kommunizieren

Führung funktioniert über Kommunikation. Das klingt einfach, aber im Arbeitsalltag erfolgreich zu kommunizieren und damit zu führen, ist oft eine große Herausforderung. Kommunikation fängt bei der Begrüßung an, geht über konstruktive Feedbackgespräche hin zum regelmäßigen Mitarbeitergespräch. All das trägt dazu, bei wie wohl sich Ihre Mitarbeitenden fühlen und wie motiviert sie sind.

Gerne unterstützt Fabienne Gehrig mit Beratungsgesprächen, Begleitung, Leitfäden, Checklisten und natürlich wertvollen Tipps, die die Kommunikation erleichtern.

Mit Konflikten umgehen

Konflikte gibt es immer wieder – das gehört zum Arbeitsleben dazu. Wichtig ist, dass Konflikte thematisiert werden und sich nicht verfestigen, bis nichts mehr gerettet werden kann.

Hier kann ein Klärungsgespräch der Konfliktpartner mit einem Vorgesetzten, der Personalberaterin oder gar eine Mediation helfen.

Noch Fragen offen?

Kein Problem! Denn die Beraterinnen der Handwerkskammer helfen gerne persönlich weiter: am Telefon, per E-Mail oder in einer Video-Sitzung.

Hier lernen Sie Viola Bischoff und Fabienne Gehrig schon einmal im Video kennen: